广州南华工程管理有限公司

    近几年，建设监理行业政策环境发生重大变化，政策的变化、经济下行压力、水运市场萎缩的综合效应，使监理行业发生了剧烈震荡，不少监理企业的经营管理面临严峻挑战！面对这种情况，广州南华工程管理有限公司（以下简称“广州南华”）作为监理行业的一员，适时研判市场形势，积极布局和融入“一带一路”建设，加快推进转型升级，为公司持续、健康发展打下坚实的基础。

认真研判经济形势，充分把握“一带一路”建设带来的良好机遇。

    广州南华2014年与“一带一路”结缘，利用“一带一路”调研组专家的身份积极参与广州市、广东省乃至全国的“一带一路”调研与交流，关注并把握“一带一路”建设为监理行业及工程管理行业带来的市场空间，同时利用“一带一路”调研积极布局“一带一路”沿线市场，积极参与“一带一路”地区沿海港口建设和城市基础设施建设，在做强水运工程监理业务的同时，使公司业务稳步向市政工程监理、房屋建筑工程监理等业务延伸，同时经营重心积极主动地向国内项目管理、海外工程管理业务拓展。

             融入“一带一路”，重新定位市场，加快转型升级。

　　“一带一路”建设是一项长期的发展战略规划，将为监理企业带来新的发展机遇，新的机遇带来了新的挑战，新时代业主对工程管理服务的需求越来越高，与目前监理单位所能提供的服务之间存在较大的差异，广州南华充分认识到这点，从2013年下半年开始探索企业转型升级战略，从服务方式和业务模式转型入手，在转型项目管理、拓展多元资质、开拓海外市场业务、加快服务方式转变等方面积极改革创新，确立了广州南华未来通过“传统监理业务、工程管理业务及海外业务”三驾马车齐头并进的业务经营模式。经过两年的努力，成功签订了成都天府新区、山东招远两个项目管理合同，在项目管理转型道路上成功迈出具有里程碑意义的一步。

                                   全力打造多资质经营，实现水与陆的有机契合。
　  广州南华充分认识到单一资质及单一业务对企业持续、健康发展带来的影响，特别是在水运市场出现严重滑坡的大背景下，经营将面临较大的困难，公司的发展也将受到限制，唯打造多资质、实现多资质经营方可规避业务单一的风险，因此资质拓展工作已成为公司转型过程中的重要工作之一。
　　广州南华目前已具有水运工程甲级资质、住房和城乡建设部港口与航道甲级、房屋建筑工程甲级等资质，下一步将逐步按计划完成住房和城乡建设部市政甲级、公路甲级、水利水电甲级的申报工作，为综合资质的申报打下坚实的基础。广州南华未来将形成以水运工程甲级为基础，以综合资质、招标代理资质、试验检测资质等为延伸的多资质经营格局．
　　目前，广州南华的多资质经营策略和公司转型取得了初步成效：成功参与污水处理、市政道路建设等市政工程的监理业务，同时招标代理业务、房建监理业务稳步开展，实现了水与陆的有机契合；成功参与了成都天府新区货运通道项目、龙口湾临港高端制造业聚集区（招远部分）区域建设填海项目等项目管理业务，取得了良好的经济效益和社会效益，积累了宝贵的项目管理经验，形成特有的项目管理模式。

                             提升人力资源管理，积极探索制度创新、管理创新。
      根据公司的发展需要，广州南华逐步从社会上引进年富力强、综合素质高的持证人员补充到公司的经营管理及技术岗位，同时每年从高校招收毕业生，补充新鲜血液。通过建立人才激励及晋升机制，不断完善培训机制，进一步强化人才培养的力度和效能。目前，南华在人力资源储备方面具有一定的优势，形成了老、中、青相结合的人才储备布局。
    同时，广州南华积极探索制度创新、管理创新，坚持做好“定岗、定责、定任务”制度实施，明确“以岗位职责促绩效、以时间节点保任务”的目标管理体制通过每个岗位清晰的职责、明确的任务、公开的结果以及制度化的相互监督，使公司管理有序、高效。

                              坚持自己的市场价值观，靠品牌实力赢得市场。
      在工程监理实践中，广州南华摸索总结出了比较成熟的技术管理、生产管理、经营管理等方面的经验，先后主编、参编完成了交通运输部委托的《水运工程施工监理合同范本》、《水运工程监理手册》、《水运工程施工监理招标标准文件》、《水运工程施工监理规范》、《水运工程施工环境监理规范》等十部规范、范本类著作，为我国交通监理事业的发展贡献了自己的智慧。
近年来，国内市场发生变化，水运市场萎缩、监理政策环境变化，很多水运监理企业经营面临着巨大的考验，在此背景下，部分监理企业投标竞相压价，通过低价获取监理业务，使监理行业形成了恶性竞争的局面，造成了一定的负面影响。
    在当前阶段，广州南华等一批监理企业仍坚持自己的市场价值观，坚持自己的经营管理风格，走适合自己的发展之路。我们积极参与优质的、有影响力的大中型项目，凭借自己在市场上的品牌影响力及人才储备、业绩、信誉等综合实力赢得市场。

           承担社会责任，加强企业文化建设，树立良好的“企业公民”形象。
      广州南华一直致力于将社会责任落实于实际行动，并从2010年起组织开展对困难学童的慈善助学活动，将经济发展成果惠及农村边远山区，六年来不间断地坚持为江西省遂川县南村小学助学捐款，帮助学校更换教学设施、改善学习环境。2012年，广州南华启动了“结对帮扶”行动，多名党员和职工自发承诺“结对帮扶”该校家境特别困难的学生，让慈善助学活动得到升华。
    企业文化是企业的精神财富，是企业核心竞争力的重要组成部分，广州南华高度重视并不断提高企业文化建设水平，通过公司官网、企业内刊、微信公众号等多个平台，打造并展现南华企业文化。在以生产经营为主线的基础上，各平台更关注基层工作的难点亮点、更紧贴员工的工作生活、更侧重先进典型的经历故事。“南华工程”网站、“卓越南华”内刊、“广州南华”微信公众号是公司企业文化的精髓——“家”文化的宣传阵地，同时也已成为联结各项目员工思想和情感的纽带、沟通与交流的园地。